Bilkent Holding, sürdürülebilir büyüme için alanında katma değer yaratan tüm çalışanlarına, ortak değerlerini temel alan İnsan
Kaynakları Politikası ve Sistemleri ile sürekli gelişim ve geri bildirim fırsatları sunmaktadır. Bilkent Holding ortak değerleri ışığında İnsan
Kaynakları politikasını şekillendiren Bilkent Holding, tüm çalışanlarının kurumsal değerlerini benimseyip bu değerlerin temsilcisi haline
gelmesini temel öncelikleri arasında görmektedir. Bilkent Holding, İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesini geleceğe taşıyabilecek kişileri
seçmeyi ve bu kişilerin iş dünyasının değişen koşullarına uyum sağlayabilmeleri için kişisel ve mesleki gelişimlerini desteklemeyi
amaçlamaktadır.
Nitelikli ve deneyimli insan kaynağını sürdürülebilir başarının en önemli bileşenleri arasında gören Bilkent Holding, çalışanlarına yönelik
yatırımlarını kurumsal hedeflerinin ayrılmaz bir parçası olarak düşünmektedir. Bilkent Holding, kuruluş amacı “eğitim düzeyi, bilimsel
araştırma ve yayınları, kültür ve sanat faaliyetleriyle dünyanın önde gelen üniversiteleri arasında yer almak” olan İhsan Doğramacı Bilkent
Üniversitesine destek sağlamak amacıyla Bilkent Holding ortak değerlerini benimsemiş, aidiyet duygusu gelişmiş, eğitim ve yaşam
standardının kalitesini geliştiren, katma değer yaratan, çağdaş bir insan kaynağı oluşturmak için faaliyetlerini kesintisiz bir biçimde
sürdürmektedir.
Bilkent Holding ortak değerleri ışığında İnsan Kaynakları politikasını şekillendiren Bilkent Holding, tüm çalışanlarının kurumsal değerlerini
benimseyip bu değerlerin temsilcisi haline gelmesini temel öncelikleri arasında görmektedir. Bu doğrultuda, holding ve şirketlerini ve
dolayısıyla da İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesini geleceğe taşıyabilecek kişileri seçmeyi ve bu kişilerin iş dünyasının değişen koşullarına
uyum sağlayabilmeleri için kişisel ve mesleki gelişimlerini desteklemeyi amaçlamaktadır.
Aralık 2020 tarihi itibarıyla Bilkent Holding’in bağlı şirketleriyle birlikte 26.379 çalışanı bulunmaktadır.
Bilkent Holding’in işe alım sürecindeki ana felsefesi, açık pozisyonlar için en uygun ve yetenekli adayları istihdam etmek üzerine kuruludur.
İşe alım sürecinde, iç adaylar ile şirket veya holding veri tabanında daha önce başvurusu bulunan adaylar öncelikli konumdadır. Bu iki grup
içerisinde pozisyonun görev tanımında belirtilen gereksinimlere uygun aday bulunmaması durumunda iş arama sitelerinde ve Bilkent
Holding web sayfasında yayınlanan ilanlar ile yeni adaylara ulaşılmaktadır.
Tüm başvurular, pozisyona ilişkin belirlenmiş kriterler çerçevesinde bir veya birkaç uygulama aracılığıyla değerlendirilmektedir.
• Birebir veya Panel Mülakat
• Değerlendirme Merkezi Uygulamaları (Kişilik Envanteri, Genel Yetenek Testi, Yabancı Dil Sınavı, Sunum, Dış Değerlendirme Merkezi vb. birden çok uygulamayı kapsar.)
• Referans Araştırması
İşe alım süreci olumlu veya olumsuz sonuçlanmış olması fark etmeksizin tüm adaylardan yaşadıkları deneyime ilişkin geri bildirim
alınmakta ve her yıl iyileştirmeler yapılmaktadır. Süreci olumlu sonuçlanan aday İşe Uyum Süreci’ne dahil edilmekte ve Hoş Geldin
Elçisi tarafından 1 yıl boyunca desteklenmektedir.
Çalışanlarına kesintisiz olarak sunduğu eğitim ve gelişim faaliyetlerini Türkiye’ye yatırım olarak gören Bilkent Holding, kurum stratejileri ve
yetenek yönetim süreci çıktıları kapsamında her yıl kişiye ve gruba özel gelişim planları hazırlamaktadır.
Bilkent Holding Performans Değerlendirme Sistemi çerçevesinde çalışanların bireysel iş performanslarıyla birlikte kurum performansına
yaptıkları katkı da ölçülmektedir. Sistemin temel amacı holding ve şirketlerinin vizyon, misyon ve hedefleri doğrultusunda, kurum
genelinde performans kültürü yaratacak ve üstün performansı destekleyerek kurumsal vizyonunun gerçekleştirilmesine katkı sağlayacak
modellerin oluşturulması olarak belirlenmiştir. Performans değerlendirmesinin çıktıları çalışanların ödüllendirilmesine de imkân
tanımaktadır.
Kurum stratejileri doğrultusunda; doğru zamanda, doğru rollerde, kurum değerleri ile uyumlu kişilerle çalışılması ve liderlik hattının
sürekliliğinin sağlanması Bilkent Holding Yetenek Yönetimi’nin temel amacıdır. Bilkent Holding Yetenek Yönetimi felsefesi potansiyel ve
performansın farklı olduğu kabulü üzerine kuruludur. Bu kapsamda, yöneticilerinin iş performansındaki başarısı kadar kurum değerlerine
uyum göstermesine, duygusal kabiliyet faktörleri ile rolü için belirlenmiş yönetsel ve fonksiyonel yetkinlerinde de başarılı olmasına önem
vermektedir. Bu doğrultuda Bilkent Holding yöneticileri, gelişim ihtiyaçlarını belirlemek için 360 derece değerlendirme sistemi ile düzenli
olarak ortak değerler, duygusal kabiliyet faktörleri, yönetsel ve fonksiyonel yetkinlikler üzerinden değerlendirilmektedir. Geri bildirim,
sürecin en önemli aşaması konumundadır. Değerlendirme sonuçları üzerinden yöneticilere Yetenek ve Kariyer Yönetimi ekibi ile bir üst
yöneticisi tarafından geri bildirim verilmekte, gelişim alanları üzerinden mutabakat sağlanmaktadır.
Bilkent Holding ve bağlı şirketlerinde etik değerler çerçevesinde ayrım gözetilmeksizin tüm çalışanlara belirlenmiş kriterler doğrultusunda
kariyer fırsatı sunmak Kariyer Yönetimi’nin temel amacıdır. Büyük bir grup olmayı çalışanları için kariyer fırsatına çeviren Bilkent Holding,
çalışanlarının yatay veya dikey pozisyonlarda kendi kariyerlerini belirleyebilmesini sağlamakta ve üst ve orta düzey yöneticilere mentorluk
hizmeti gibi kariyer hedeflerini destekleyici sistemler sunmaktadır.
Çalışanlarına kesintisiz olarak sunduğu eğitim ve gelişim faaliyetlerini Türkiye’ye yatırım olarak gören Bilkent Holding, kurum stratejileri ve
yetenek yönetim süreci çıktıları kapsamında her yıl kişiye ve gruba özel gelişim planları hazırlamaktadır. Bu gelişim planları Bilkent
Öğrenme ve Geliştirme Merkezi tarafından hayata geçirilmektedir. Bilkent Öğrenme ve Geliştirme Merkezi; Bilkent Holding ortak değerleri,
iş gereksinimleri ve stratejileriyle uyumlu bir şekilde çalışanların bütüncül olarak gelişimine odaklanmakta, kurumun vizyon ve misyonuna
ulaşılması ve Bilkent’e özgü değerlerin yaşatılmasına destek olmak için tasarlanmış merkezi bir eğitim/öğretim fonksiyonudur. Eğitimler iç
eğitmenler veya alanında uzman eğitmen ve eğitim firmaları ile gerçekleştirilmektedir. Tüm eğitim tedarikçileri eğitim sonrasında
değerlendirilip başarıları sonraki tedarik süreçleri için kayıt altına alınmaktadır.
Bilkent Holding çalışanları yaptıkları işlerden elde edilen katma değerin bağlı oldukları İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesine doğrudan
kaynak yarattığı bilinciyle hareket etmektedir. Bu sayede İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi öğrencilerine öğrenim hayatları boyunca
destek olmanın mutluluğunu ve gönül huzurunu taşımaktadırlar. Bu duygu, çalıştıkları kuruma olan aidiyet duygularını perçinlemekte ve
uzun yıllar görev yapmaları için onlara motivasyon kaynağı olmaktadır. Kurum bilinci ve aidiyet duygusunun önemli bir insan kaynakları
unsuru olduğu Bilkent Holding’te, katılımcı ve paylaşımcı bir yöntemle çalışanların şirket iş süreçleri hakkındaki fikir ve önerileri
alınmaktadır. Dönemsel olarak gerçekleştirilen çalışan memnuniyeti anketleri sayesinde çalışanlardan alınan geri bildirim sonucunda çeşitli
iş süreçlerinde verimliliği artırmaya yönelik düzeltici ve iyileştirici çalışmaların planlanması ve hayata geçirilmesine imkân tanınmaktadır.
Bilkent Holding çalışanlarına daha etkin bir iletişim ortamı sunmak ve ihtiyaç duyulan tüm kurumsal bilgilerin toplanarak her an erişime
açık olmasını sağlamak amacıyla Bilkent Holding iç iletişim portalı oluşturulmuştur. Portal sayesinde tüm Bilkent Holding ve şirketleri
çalışanları kurumlarıyla ilgili bilgilere kolaylıkla ulaşabilmekte, duyuruları ve fırsatları izleyebilmekte, İnsan Kaynakları uygulamalarını her an
takip edebilmekte, güncel ve yararlı bilgilerden faydalanabilmektedir.